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選礦車間:將廠務公開透明到底
2019-08-08  瀏覽:627次  [ ]

選礦車間加大廠務公開工作力度,扎實開展民主管理,繼續推進車間精細化管理工作,不斷優化管理考核細則,嚴格按照規章制度辦事,進一步提高工資分配公平、公正、公開力度,力求將廠務公開透明進行到底。提高員工認同度,穩定思想情緒,提高員工生產積極性,保證車間和諧穩定的良好內部環境。
    “職工行使民主監督和民主管理的權力,首先必須知情”,職工也只有在廣泛了解和掌握車間各方面情況的基礎上,才能實行有效的民主管理。選礦車間通過黨員大會、周例會、班前會、宣傳欄、管理看板、微信等載體進行廠務公開,落實職工對廠務的知情權。
    選礦車間把每年的工作目標給員工講清、任務講明、措施講透,使干部員工全面了解、掌握公司面臨的嚴峻形勢與發展機遇,引領員工看清困難、正視差距、堅定信心、危中求機,自覺提高思想認識,及時調整工作狀態,主動適應“嚴、深、細、實”管理理念和管控模式,引導員工承壓奮進,堅定信心,積極作為。同時,也會把基礎管理工作,如成本管理、勞動紀律、班前會、勞動保護、合理化建議、勞動競賽等進行廠務公開。
    廠務公開中,選礦車間員工最為關注的是涉及切身利益的熱點問題,尤其在工資分配上。對此,選礦車間針對在這一方面的薄弱環節——班組管理加大廠務公開力度,嚴把五個“關口”。一是“知情關”。要求每個班組必須召開專題工資分配會,讓所有員工知道工資分配情況。二是“依據關”。要求每個班組嚴格按照內部經濟責任制這個唯一依據進行工資分配。三是“公開關”。要求每個班組將工資分配后的情況進行公開,張榜公示。四是“確認關”。要求每個員工對工資分配情況簽字確認。五是“督察關”。選礦車間及工段每月對所有班組的工資分配及廠務公開情況進行督察,杜絕在工資分配上出現偏差,保證最基層分配情況透明到底。(蔣智剛)

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